{"id":3913,"date":"2021-07-16T13:36:59","date_gmt":"2021-07-16T12:36:59","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.272.smartfire.me\/larchipel-francais-pour-les-agences-et-les-marques\/"},"modified":"2021-07-16T13:59:07","modified_gmt":"2021-07-16T12:59:07","slug":"larchipel-francais-pour-les-agences-et-les-marques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.272.smartfire.me\/en\/larchipel-francais-pour-les-agences-et-les-marques\/","title":{"rendered":"Les d\u00e9fis de l’archipel fran\u00e7ais pour les agences et les marques"},"content":{"rendered":"

Alors que les agences, comme les d\u00e9partements marketings, sont peupl\u00e9s “d\u00e9lites” dipl\u00f4m\u00e9es, progressistes et cultiv\u00e9es, comment rester connect\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du monde ?\u00a0
\n<\/em><\/h3>\n

<\/p>\n

Avez-vous lu le best-seller 2019 de J\u00e9r\u00f4me Fourquet\u00a0L<\/em>\u2019<\/em>archipel fran\u00e7ais<\/em>\u00a0?\u00a0Le directeur du d\u00e9partement opinion de l\u2019IFOP<\/a> analyse dans cet ouvrage les mutations qui ont travers\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise ces quarante derni\u00e8res ann\u00e9es. Il y \u00e9voque les multiples fracturations (sociale, \u00e9ducative, territoriale, ethnique, culturelle) qui ont conduit \u00e0 l\u2019apparition de nombreux p\u00f4les de repli des individus (les \u00ab\u00a0\u00eeles\u00a0\u00bb de l\u2019archipel), qui vivent les uns \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres sans jamais se fr\u00e9quenter. Ce livre, v\u00e9ritable mine d\u2019or de cartes et de donn\u00e9es, nous tend un miroir.<\/p>\n

Serions-nous, nous agences, une \u00eele, et si oui, comment en \u00e9chapper ?<\/strong><\/h5>\n

Il y a peut-\u00eatre ici quelques personnes pour se souvenir d\u2019un temps o\u00f9 l\u2019on croisait dans les agences – toutes ob\u00e9diences confondues – des aventuriers sans dipl\u00f4me, sans cadre mais passionn\u00e9s. Aujourd\u2019hui, la grande majorit\u00e9 des gens qui y travaillent ont un master, cr\u00e9atifs compris. Si l\u2019on adopte la th\u00e8se de J\u00e9r\u00f4me Fourquet, ce niveau d\u2019\u00e9tudes place le \u00ab\u00a0peuple des agences\u00a0\u00bb (l\u2019expression n\u2019est pas de lui) dans l\u2019\u00e9lite de ceux qu\u2019il nomme les \u00ab\u00a0gagnants\/ouverts\u00a0\u00bb<\/em>. Qu\u2019il d\u00e9crit comme tr\u00e8s dipl\u00f4m\u00e9s, cultiv\u00e9s, progressistes et – c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 le propos devient int\u00e9ressant – autarciques. Car coup\u00e9s du monde des \u00ab\u00a0perdants\/ferm\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, sous ou peu dipl\u00f4m\u00e9s, plus pr\u00e9caires, qui ne profitent pas de la mondialisation et qui rejettent tout ce qui est associ\u00e9 \u00e0 une perception de domination (m\u00e9dias, classes politiques, etc.).<\/p>\n

L\u2019entre-soi cr\u00e9e le risque que soit v\u00e9ritablement oubli\u00e9e cette audience des \u00ab\u00a0perdants\/ferm\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, alors qu\u2019elle est importante et surtout contributive. Ce risque est accru du fait que les services com\u2019 et marketing des annonceurs abritent exactement la m\u00eame population socio-culturelle. Selon les hasards de la vie, deux potes de promo se retrouvent souvent sur le m\u00eame appel d\u2019offre, le premier l\u2019ayant r\u00e9dig\u00e9, le second y r\u00e9pondant\u2026 Une autarcie qui prive ces m\u00e9tiers de la fra\u00eecheur qu\u2019offre le m\u00e9lange des genres et des gens, et d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 une v\u00e9ritable diversit\u00e9 d\u2019opinions.<\/p>\n

Pour sortir de cette \u00eele, il est possible d\u2019agir et de cr\u00e9er des ponts. Chez Monet + Associ\u00e9s<\/a>, nous pr\u00e9servons notre implantation d\u00e9localis\u00e9e (\u00e0 Nantes, Bordeaux et Lyon, en plus de Paris) qui nous relie \u00e0 des \u00e9cosyst\u00e8mes vari\u00e9s.\u00a0Nous avons \u00e9galement pris une d\u00e9cision strat\u00e9gique majeure en dotant notre agence d\u2019une cellule d\u00e9di\u00e9e au\u00a0social listening et au planning strat\u00e9gique<\/a>.\u00a0Ce d\u00e9partement a pour vocation d\u2019\u00e9clairer et de challenger les actions strat\u00e9giques de nos consultants.
\nL\u2019\u00e9coute des conversations spontan\u00e9es, que nous menons en continu \u00e0 des fins de segmentation d\u2019audience,\u00a0d\u2019\u00e9tude de part de voix, d\u2019UX, d\u2019identification des Key Opinion Leaders, de d\u00e9tection des crises\u2026 nous permet de nous rapprocher de la r\u00e9alit\u00e9, de comprendre les langues et les cultures en n\u2019oubliant personne.<\/p>\n

Le planning strat\u00e9gique\u00a0oriente les tactiques.\u00a0Il nous aide \u00e0 comprendre les opinions, \u00e0 identifier les antagonismes, les tendances de fond et les signaux faibles. Des analyses qui nous servent \u00e0 \u00e9crire des r\u00e9cits et des messages plus fins, mieux ajust\u00e9s, qui influencent les repr\u00e9sentations. Et qui\u00a0n\u2019oublient personne.<\/p>\n

C\u2019est bien, mais ce n\u2019est pas suffisant ou disons, ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but.\u00a0Pour paraphraser Coluche, \u201cQuand on voit ce qu\u2019on voit et qu\u2019on entend ce qu\u2019on entend, on peut commencer \u00e0 essayer de mieux penser ce qu\u2019on pense\u201d<\/em>.<\/p>\n

Tribune de Rapha\u00eble Blot<\/a>, Brand Storyteller chez Monet + Associ\u00e9s\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que les agences, comme les d\u00e9partements marketings, sont peupl\u00e9s “d\u00e9lites” dipl\u00f4m\u00e9es, progressistes et cultiv\u00e9es, comment rester connect\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du monde ?\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3919,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[99],"tags":[286,287,162],"yoast_head":"\nLes d\u00e9fis de l'archipel fran\u00e7ais pour les agences et les marques - Tribune<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Serions-nous, nous agences, une \u00eele, et si oui, comment en \u00e9chapper ? 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